Thierry Julien, PDG du groupe TJC, a commencé son parcours avec de solides bases techniques, qui ont grandement contribué à façonner son leadership. Il conserve une compréhension et une implication profondes dans les aspects techniques des produits et services de l’entreprise. Les dix premières années de l’organisation ont été marquées par des débuts modestes et par l’importance d’établir de bonnes relations, ce qui reste une valeur fondamentale pour Thierry. Il comprend l’importance des liens authentiques avec l’équipe, les clients et les partenaires comme un moteur essentiel de la réussite de l’entreprise. Le leadership de Thierry se caractérise par un mélange d’expertise technique et de volonté d’encourager une culture de collaboration et d’innovation au sein de l’entreprise.
Table des matières
- Thierry Julien, notre PDG et fondateur de TJC Group
- Sur les expériences professionnelles, les petits départs, et bien d’autres choses encore
- Question 1 : Bonjour Thierry, pouvez-vous nous parler de votre parcours professionnel et de la manière dont il vous a conduit à créer le groupe TJC ?
- Question 2 : Votre compréhension technique est clairement un aspect clé de votre leadership. Comment cela influence-t-il vos décisions et l’orientation du groupe TJC aujourd’hui ?
- Question 3 : En réfléchissant aux premiers jours du groupe TJC, quels sont les principaux enseignements tirés qui continuent à vous guider ?
- Question 4 : Qu’est-ce qui vous satisfait le plus dans la direction du groupe TJC et qu’est-ce qui vous inspire dans votre rôle ?
- Question 5 : En dehors de vos responsabilités professionnelles au sein du groupe TJC, quelles sont les activités que vous aimez faire pendant votre temps libre ?
Thierry Julien, notre PDG et fondateur de TJC Group
Thierry possède un solide esprit technique et un sens aigu des affaires, ce qui lui permet de comprendre les besoins en constante évolution des clients. Cette approche distinctive lui permet de combler le fossé entre les mondes technique et commercial au sein du groupe TJC. Son approche pratique de nombreux projets lui permet de garder les pieds sur terre et l’aide à résoudre les défis organisationnels, ce qui lui confère également un sens pragmatique du leadership éclairé. Nous avons eu beaucoup de plaisir à l’interviewer et à découvrir ses expériences. Lire la suite.
Sur les expériences professionnelles, les petits départs, et bien d’autres choses encore
Question 1 : Bonjour Thierry, pouvez-vous nous parler de votre parcours professionnel et de la manière dont il vous a conduit à créer le groupe TJC ?
Réponse : Bonjour, j’ai commencé mon parcours professionnel en travaillant aux États-Unis pendant près de trois ans en tant que consultant chez Andersen Consulting, aujourd’hui connu sous le nom d’Accenture. Après y avoir travaillé pendant un certain temps, mon désir de m’installer dans mon propre pays m’a ramené dans ma ville natale en France en 1997. J’ai alors créé ma propre entreprise, le groupe Thierry Julien Conseil (TJC), qui proposait à l’origine des logiciels de fabrication pour les entreprises. Cependant, si nous parlons de l’entreprise aujourd’hui, elle se concentre sur la niche SAP depuis plus de deux décennies, ce qui donne de la valeur au voyage de migration S/4HANA, SAP DRC, à l’archivage des données, SAF-T, DVM, SAP ILM, au déclassement du système et à la gestion de la rétention, entre autres.
Question 2 : Votre compréhension technique est clairement un aspect clé de votre leadership. Comment cela influence-t-il vos décisions et l’orientation du groupe TJC aujourd’hui ?
Réponse : Avoir une vision technique est inestimable. Cela me permet de vraiment comprendre les éléments techniques de nos solutions et les besoins de nos clients. Je crois toujours que la compréhension technique aide à prendre des décisions éclairées et garantit que notre innovation est pratique et efficace. Cela m’aide également à interagir efficacement avec nos équipes et à apprécier leur expertise.
Question 3 : En réfléchissant aux premiers jours du groupe TJC, quels sont les principaux enseignements tirés qui continuent à vous guider ?
Réponse : L’une des leçons les plus importantes que j’ai apprises très tôt est le pouvoir des relations solides. Instaurer la confiance et entretenir des liens authentiques avec notre équipe, nos clients et nos partenaires a été un élément crucial de notre parcours au sein du TJC Group. Cette idée d’instaurer la confiance reste pour moi un principe fondamental.
Question 4 : Qu’est-ce qui vous satisfait le plus dans la direction du groupe TJC et qu’est-ce qui vous inspire dans votre rôle ?
Réponse : Voir l’impact positif de notre travail sur nos clients et assister à la croissance et au développement de notre équipe est incroyablement gratifiant. Savoir que nous construisons quelque chose de significatif ensemble et que nos collaborateurs sont passionnés par ce qu’ils font, voilà ce qui m’inspire vraiment. En fait, en répondant à cette question, je me suis souvenu de cette citation de Vauvenargues que j’affectionne particulièrement : “Il faut du génie pour savoir ce qu’il faut faire, il faut du talent pour savoir comment le faire, mais il faut de la vertu pour faire vraiment ce qui doit être fait”.
Question 5 : En dehors de vos responsabilités professionnelles au sein du groupe TJC, quelles sont les activités que vous aimez faire pendant votre temps libre ?
Réponse : Il est important d’avoir des centres d’intérêt en dehors du travail pour se ressourcer. En dehors de mes responsabilités au sein du groupe TJC, je trouve la lecture très intéressante, en particulier les livres, les articles et les blogs basés sur les dernières technologies. Outre la lecture, j’aime aussi écrire. Si vous visitez mon profil LinkedIn, vous trouverez des articles dont je suis l’auteur.
En savoir plus sur le court synopsis des premières années de TJC dans cet article.
Pour en savoir plus sur l’expertise de Thierry, sa connaissance du domaine et les dernières mises à jour relatives à SAP, visitez son profil LinkedIn.