Thierry Julien, CEO der TJC-Gruppe, begann seine Reise mit einer starken technischen Grundlage, die seine Führungsqualitäten stark geprägt hat. Er verfügt über ein tiefes Verständnis und Engagement für die technischen Aspekte der Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens. Die ersten 10 Jahre des Unternehmens waren geprägt von kleinen Anfängen und der Bedeutung des Aufbaus guter Beziehungen, was für Thierry nach wie vor ein zentraler Wert ist. Er weiß, wie wichtig echte Beziehungen zum Team, zu Kunden und Partnern für den Erfolg des Unternehmens sind. Thierrys Führungsqualitäten zeichnen sich durch eine Mischung aus technischem Fachwissen und der Förderung einer kollaborativen und innovativen Kultur innerhalb des Unternehmens aus.
Inhaltsübersicht
- Thierry Julien, unser CEO und Gründer der TJC Group
- Über Arbeitserfahrungen, kleine Anfänge, und vieles mehr
- Frage 1: Hallo Thierry, können Sie uns Ihren beruflichen Werdegang schildern und wie er den Weg zur Gründung der TJC Group ebnete?
- Frage 2: Ihr technisches Verständnis ist eindeutig ein wichtiger Aspekt Ihrer Führungsqualitäten. Wie beeinflusst dies Ihre Entscheidungen und die Ausrichtung der TJC Group heute?
- Frage 3: Wenn Sie an die Anfänge der TJC Group zurückdenken, was waren einige der wichtigsten Lektionen, die Sie gelernt haben und die Sie weiterhin leiten?
- Frage 4: Was erfüllt Sie an der Führung der TJC Group am meisten und was inspiriert Sie in Ihrer Rolle?
- Frage 5: Was machen Sie außerhalb Ihrer beruflichen Verpflichtungen bei der TJC Group in Ihrer Freizeit gerne?
Thierry Julien, unser CEO und Gründer der TJC Group
Thierry hat eine ausgeprägte technische Denkweise und einen ausgeprägten Geschäftssinn, der ihm hilft, die sich ständig weiterentwickelnden Kundenbedürfnisse zu verstehen. Dieser besondere Ansatz ermöglicht es ihm, die Kluft zwischen der technischen und der kommerziellen Welt bei der TJC Group zu überbrücken. Seine praktische Herangehensweise an zahlreiche Projekte gibt ihm die nötige Bodenhaftung und hilft ihm, organisatorische Herausforderungen zu lösen, was ihm auch einen pragmatischen Sinn für Thought Leadership verleiht. Wir hatten eine fantastische Zeit, ihn zu interviewen und mehr über seine Erfahrungen zu erfahren. Lesen Sie weiter.
Über Arbeitserfahrungen, kleine Anfänge, und vieles mehr
Frage 1: Hallo Thierry, können Sie uns Ihren beruflichen Werdegang schildern und wie er den Weg zur Gründung der TJC Group ebnete?
Antwort: Hallo, also ich habe meine berufliche Reise begonnen, indem ich fast 3 Jahre lang in den USA als Berater bei Andersen Consulting, heute bekannt als Accenture, gearbeitet habe. Nachdem ich dort einige Zeit gearbeitet hatte, brachte mich mein Wunsch, mich in meinem eigenen Land niederzulassen, 1997 zurück in meine Heimatstadt in Frankreich. Dann gründete ich mein eigenes Unternehmen, die Thierry Julien Conseil (TJC) Group, die zunächst echte Fertigungssoftware für Unternehmen anbot. Wenn wir jetzt aber über das Unternehmen sprechen, so konzentriert es sich seit mehr als zwei Jahrzehnten auf die SAP-Nische, die u.a. auf die S/4HANA-Migrationsreise, SAP DRC, Datenarchivierung, SAF-T, DVM, SAP ILM, Systemstilllegung und Aufbewahrungsmanagement Wert legt.
Frage 2: Ihr technisches Verständnis ist eindeutig ein wichtiger Aspekt Ihrer Führungsqualitäten. Wie beeinflusst dies Ihre Entscheidungen und die Ausrichtung der TJC Group heute?
Antwort: Eine technische Sichtweise ist von unschätzbarem Wert. Sie ermöglicht es mir, die technischen Elemente unserer Lösungen und die Bedürfnisse unserer Kunden wirklich zu verstehen. Ich bin der Meinung, dass technisches Verständnis hilft, fundierte Entscheidungen zu treffen und sicherzustellen, dass unsere Innovationen praktisch und effektiv sind. Es hilft mir auch, effektiv mit unseren Teams zu interagieren und ihre Expertise zu schätzen.
Frage 3: Wenn Sie an die Anfänge der TJC Group zurückdenken, was waren einige der wichtigsten Lektionen, die Sie gelernt haben und die Sie weiterhin leiten?
Antwort: Eine der wichtigsten Lektionen, die ich früh gelernt habe, war die Macht starker Beziehungen. Der Aufbau von Vertrauen und die Pflege echter Beziehungen zu unserem Team, unseren Kunden und unseren Partnern war ein entscheidender Teil unserer Reise bei der TJC Group. Diese Idee des Vertrauensaufbaus ist für mich nach wie vor ein zentrales Prinzip.
Frage 4: Was erfüllt Sie an der Führung der TJC Group am meisten und was inspiriert Sie in Ihrer Rolle?
Antwort: Die positiven Auswirkungen unserer Arbeit auf unsere Kunden zu sehen und das Wachstum und die Entwicklung unseres Teams mitzuerleben, ist unglaublich bereichernd. Zu wissen, dass wir gemeinsam etwas Sinnvolles aufbauen und unsere Mitarbeiter mit Leidenschaft bei der Sache sind – das ist es, was mich wirklich inspiriert. Während ich diese Frage beantwortete, fiel mir dieses Lieblingszitat von Vauvenargues ein: “Es braucht ein Genie, um zu wissen, was zu tun ist, es braucht Talent, um zu wissen, wie es zu tun ist, aber es braucht Tugend, um wirklich zu tun, was getan werden muss”.
Frage 5: Was machen Sie außerhalb Ihrer beruflichen Verpflichtungen bei der TJC Group in Ihrer Freizeit gerne?
Antwort: Es ist wichtig, auch außerhalb der Arbeit Interessen zu haben, um Energie zu tanken. Abgesehen von meinen Aufgaben bei der TJC Group finde ich das Lesen sehr interessant, insbesondere Bücher, Artikel und Blogs über die neuesten Technologien. Abgesehen vom Lesen, schreibe ich auch gerne. Wenn Sie mein LinkedIn-Profil besuchen, finden Sie dort Artikel, die ich verfasst habe.
Lesen Sie in diesem Beitrag mehr über die kurze Zusammenfassung der Anfangsjahre von TJC .
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