Contexte du projet<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
BT Group \u00e9tait un grand utilisateur d’Oracle, mais en 2019, la soci\u00e9t\u00e9 a strat\u00e9giquement d\u00e9cid\u00e9 d’entrer dans la nouvelle d\u00e9cennie sur la plate-forme SAP S\/4HANA<\/strong> . D’autre part, l’op\u00e9rateur de r\u00e9seau mobile et fournisseur de services Internet britannique EE a \u00e9t\u00e9 acquis par BT Group en f\u00e9vrier 2015. Les principales exigences de l’acquisition \u00e9taient de favoriser la consolidation informatique et de r\u00e9duire ou de supprimer les capacit\u00e9s syst\u00e8me dupliqu\u00e9es, ainsi que le besoin de transformation de l’entreprise.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n D’autre part, EE avait investi sur SAP ECC6<\/strong> et ils aboutissaient \u00e0 la fusion entre Orange UK et T-Mobile UK. Cela repr\u00e9sentait un d\u00e9fi pour les \u00e9quipes informatiques : r\u00e9unir les deux syst\u00e8mes sur un seul syst\u00e8me signifiait plus de donn\u00e9es. Et ils connaissaient une croissance significative des donn\u00e9es<\/strong> . \u00c0 la fin de 2016, EE a \u00e9t\u00e9 invit\u00e9 \u00e0 effectuer un d\u00e9placement de centre de donn\u00e9es lorsqu’ils ont r\u00e9alis\u00e9 que leur volume de donn\u00e9es dans les bases de donn\u00e9es \u00e9tait trop important et, fondamentalement, devait \u00eatre divis\u00e9 par deux pour permettre que cela se produise dans la fen\u00eatre o\u00f9 ils devaient effectuer le d\u00e9placement du centre de donn\u00e9es. . \u00c0 cette fin, BT Group \/ EE s’est associ\u00e9 \u00e0 TJC Group, pour automatiser l’archivage de masse des donn\u00e9es en fonction d’une gamme de variables.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Lors de la conf\u00e9rence UKISUG Connect, Mark Holmes, architecte d’entreprise principal ERP Core & EE ERP, a r\u00e9sum\u00e9 les raisons pour lesquelles l’entreprise a d\u00e9cid\u00e9 de mettre en \u0153uvre un projet d’archivage de donn\u00e9es sur le domaine EE SAP ECC6.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Lorsque les donn\u00e9es continuent de cro\u00eetre de mani\u00e8re exponentielle, cela ralentit le syst\u00e8me et affecte certains processus m\u00e9tier critiques au cours de la journ\u00e9e, tels que l’acheminement des commandes via la cha\u00eene d’approvisionnement. Les \u00e9quipes BT\/EE ont travaill\u00e9 avec TJC Group pour automatiser l’int\u00e9gralit\u00e9 du processus d’archivage des donn\u00e9es, en \u00e9liminant toute erreur manuelle et toute duplication sans impact sur les processus m\u00e9tier.<\/p>\r\n\r\n\r\n Les principaux avantages de l’archivage pour ECC 6.0 r\u00e9sidaient dans la r\u00e9duction de l’effort d’assistance pour effectuer l’archivage. C’est l\u00e0 que le cockpit des sessions d’archivage (ASC)<\/a> a \u00e9t\u00e9 d’une grande valeur car il garantit qu’une activit\u00e9 prudente et m\u00e9ticuleuse est ex\u00e9cut\u00e9e r\u00e9guli\u00e8rement et que nous gardons le syst\u00e8me propre. Des organisations telles que BT Group\/EE b\u00e9n\u00e9ficient de l’ASC en r\u00e9alisant une r\u00e9duction significative du volume de donn\u00e9es, atteignant un taux d’archivage moyen d’au moins 95 %. En ce sens, BT a pu s’assurer que le syst\u00e8me ERP ne devenait pas incontr\u00f4lable, tout en restant conforme aux politiques de conservation des informations de l’entreprise et aux r\u00e9glementations EU GDPR<\/strong> .<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n \u00ab L’automatisation du projet d’archivage des donn\u00e9es a certainement \u00e9t\u00e9 une grande victoire pour EE. Essayer d’archiver des donn\u00e9es sans cela, c’est presque comme essayer de mettre quelqu’un sur une roue de hamster. C’est un travail difficile, mais c’est un processus automatis\u00e9 donc une fois qu’il est op\u00e9rationnel, il est l\u00e0 \u00bb.<\/em><\/p>\r\nMark Holmes du groupe BT.<\/cite><\/blockquote>\r\n\r\n\r\n BT Group vise \u00e0 adopter des technologies puissantes qui offrent la meilleure valeur. La strat\u00e9gie de l’entreprise s’articule autour de trois piliers cl\u00e9s : offrir des exp\u00e9riences client diff\u00e9renci\u00e9es, construire le meilleur r\u00e9seau converg\u00e9 et moderniser l’entreprise pour la rendre simple, all\u00e9g\u00e9e et agile . C’est pourquoi , en 2019, l’entreprise a choisi SAP S\/4HANA Finance (\u00e9dition \u00e0 locataire unique)<\/strong> pour alimenter son c\u0153ur num\u00e9rique, pris en charge par SAP Cloud Platform<\/a> et SAP Analytics Cloud<\/a> .<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Le groupe BT consid\u00e8re le passage \u00e0 S\/4HANA comme une transformation de l’entreprise dans l’ensemble de l’organisation, et non comme une mise \u00e0 niveau informatique.<\/strong> En fait, les nouvelles technologies offrent la possibilit\u00e9 d’am\u00e9liorer leurs processus, la capacit\u00e9 de mettre \u00e0 niveau la technologie de mani\u00e8re efficace et la capacit\u00e9 d’identifier de nouvelles fonctionnalit\u00e9s et de les adopter l\u00e0 o\u00f9 elles d\u00e9montrent une valeur ajout\u00e9e.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n “Il s’agit vraiment d’essayer de changer radicalement nos capacit\u00e9s, de remettre en question ce que nous faisons et d’utiliser les meilleurs processus de classe et de rationaliser ces politiques afin que nous puissions faire un pas en avant substantiel”<\/em> , pr\u00e9cise Holmes.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n D\u00e9couvrez comment r\u00e9duire les temps de migration S\/4HANA et le co\u00fbt total de possession de vos syst\u00e8mes SAP lors de la migration vers S\/4 dans ce webinaire \u00e0 la demande<\/strong>. Regardez-le maintenant! https:\/\/info.tjc-group.com\/webinar-data-archiving<\/p>\r\n<\/blockquote>\r\n\r\n\r\n\r\n BT ouvre maintenant la voie pour passer \u00e0 S\/4HANA<\/a> . \u00c0 cette fin, les \u00e9quipes informatiques continuent de travailler en toute transparence avec TJC Group pour optimiser les volumes de bases de donn\u00e9es et continueront de le faire, en gardant \u00e0 l’esprit que la hi\u00e9rarchisation des donn\u00e9es ne fonctionne pas dans S4 HANA pour le moment. En archivant les donn\u00e9es qui ne sont plus utilis\u00e9es, le volume de donn\u00e9es qui doit passer \u00e0 SAP S\/4HANA peut \u00eatre consid\u00e9rablement r\u00e9duit.<\/strong> Cela signifie \u00e9galement r\u00e9duire la port\u00e9e, la dur\u00e9e, la complexit\u00e9 et le co\u00fbt total de votre projet de migration SAP S\/4HANA, ainsi que des \u00e9conomies sur les co\u00fbts de mat\u00e9riel et de licence.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Lorsqu’une grande entreprise prend des d\u00e9cisions qui ont un impact et transforment l’ensemble de l’entreprise, il y a des consid\u00e9rations essentielles qui doivent \u00eatre incluses dans le processus de r\u00e9flexion holistique.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n En ce sens, les \u00e9quipes informatiques de BT ont conclu qu’il est essentiel d’avoir une image claire du profil complet des donn\u00e9es :<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n De toute \u00e9vidence, aucune transformation ne se produira \u00e0 moins que vous ne parliez de productivit\u00e9. Des principes tels que “Fit to Standard” permettent de contr\u00f4ler les co\u00fbts et de minimiser les d\u00e9penses de personnalisation[s]. Il s’agit de revoir et de simplifier les politiques en place sur une base \u00ab Surveiller, Revoir, Affiner, Am\u00e9liorer, Surveiller \u00bb.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n De m\u00eame, une partie de la transformation repose sur la conception de processus am\u00e9lior\u00e9s, une exp\u00e9rience utilisateur simple et la r\u00e9duction des co\u00fbts de formation pour les utilisateurs historiques et nouveaux. \u00c0 partir de ces aspects, l’avenir se concentre sur la garantie d’une meilleure compr\u00e9hension des donn\u00e9es et des nouveaux processus, ainsi que sur la d\u00e9monstration que la valeur am\u00e9lior\u00e9e refl\u00e8te favorablement les co\u00fbts de transformation.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Enfin et surtout, les meilleurs r\u00e9sultats sont obtenus lorsque chaque \u00e9quipe travaille dans le m\u00eame but. La transformation doit \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme une transformation commerciale fusionnant Business et Technology, BT Group et travaillant aux c\u00f4t\u00e9s de partenaires et de fournisseurs.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Pour r\u00e9sumer ce qui pr\u00e9c\u00e8de en quatre points simples mais essentiels, et pour permettre \u00e0 d’autres de court-circuiter les le\u00e7ons apprises par BT au cours de ces 5 ann\u00e9es, vous, en tant que lecteur, pouvez comprendre pourquoi BT a consid\u00e9r\u00e9 l’archivage des donn\u00e9es comme un \u00e9l\u00e9ment si important de ce message :<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n L’archivage des donn\u00e9es<\/a> joue un r\u00f4le essentiel dans le maintien des performances du syst\u00e8me SAP \u00e0 mesure que vos donn\u00e9es commerciales augmentent au fil du temps, tout en r\u00e9duisant le co\u00fbt total de possession en supprimant les donn\u00e9es qui ne sont plus n\u00e9cessaires. Le vieillissement des donn\u00e9es \u00e0 bord a une valeur limit\u00e9e pour la gestion des donn\u00e9es d’entreprise dans S\/4HANA. C’est pourquoi l’archivage des donn\u00e9es est la m\u00e9thodologie la plus fiable pour la gestion du volume de donn\u00e9es.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n L’enregistrement de la session en petits groupes de Mark Holmes<\/a> peut \u00eatre trouv\u00e9 ici.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nGarantir les performances du syst\u00e8me avec l’archivage des donn\u00e9es<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
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Fa\u00e7onner la transformation de l’entreprise<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
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Le voyage vers S\/4HANA<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
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<\/figure>\r\n<\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n
R\u00e9capitulatif et le\u00e7ons apprises<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
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