Die SAP S\/4HANA-Migrationskosten beschr\u00e4nken sich nicht auf Softwarelizenzen. Die tats\u00e4chlichen Kosten entstehen durch Implementierungsaufwand, Custom Code, Datenmigration, Tests, Ausfallzeiten und Legacy-System-Management. Hier finden Sie einen detaillierten Einblick in die wichtigsten Kostentreiber und wie besseres Datenmanagement den Migrationsaufwand reduzieren kann. <\/p>\n\n
Viele Organisationen beginnen ihre SAP S\/4HANA-Migrationsplanung<\/a> mit einer zentralen Frage: Wie viel wird es kosten? Zun\u00e4chst scheint sich die Antwort um Lizenzen, Infrastruktur, Implementierungspartner und Projektzeitpl\u00e4ne zu drehen. Diese sind sicherlich wichtig. Die tats\u00e4chlichen Kosten einer S\/4HANA-Migration gehen jedoch meist viel tiefer. <\/p>\n\n Die Kosten werden durch die aktuelle SAP ECC-Landschaft gepr\u00e4gt. Jahre von Custom Code, ungenutzten Reports, inaktiven Buchungskreisen, alten Transaktionsdaten, gro\u00dfen Tabellen, veralteten Schnittstellen und unklarer Datenverantwortung k\u00f6nnen den Migrationsaufwand erh\u00f6hen. In vielen F\u00e4llen legt das Migrationsprojekt Komplexit\u00e4t offen, die sich \u00fcber mehrere Jahre aufgebaut hat. <\/p>\n\n Deshalb kann der S\/4HANA-Migrationsaufwand nicht nur als Software- oder technische Konvertierungskosten verstanden werden. Es geht auch um Daten, Gesch\u00e4ftsprozesse, Compliance und digitale Transformation. <\/p>\n\n Je mehr Komplexit\u00e4t eine Organisation in das Projekt einbringt, desto mehr Zeit und Aufwand sind erforderlich, um die neue Umgebung vorzubereiten, zu konvertieren, zu testen und zu stabilisieren. Eine gro\u00dfe Datenbank erh\u00f6ht den HANA-Speicherbedarf. Custom Code erh\u00f6ht den Sanierungsaufwand. Schlecht verwaltete Daten erh\u00f6hen Test- und Abstimmungsaufwand. Legacy-Systeme erh\u00f6hen die Kosten nach der Migration<\/a>, wenn sie nicht von Anfang an als Teil des Gesamtbildes betrachtet werden. <\/p>\n\n Ein praktischer Migrationsplan beginnt daher mit einem einfachen Prinzip: Reduzieren Sie unn\u00f6tige Komplexit\u00e4t, bevor sie SAP S\/4HANA erreicht.<\/p>\n\n Lizenzen sind in der Regel die sichtbarsten Kosten bei einer S\/4HANA-Migration. Sie sind leicht zu identifizieren, zu budgetieren und intern zu diskutieren. Sie sind jedoch nur ein Teil der Gesamtkosten. <\/p>\n\n Die vollst\u00e4ndigen Kosten umfassen das Implementierungsprojekt, die technische Konvertierung, Beratungsunterst\u00fctzung, Datenvorbereitung, Custom-Code-Sanierung, Prozessredesign, Tests, Schulungen, Ausfallzeitenplanung, Infrastruktur und Support nach dem Go-live. Dar\u00fcber hinaus m\u00fcssen die meisten Organisationen w\u00e4hrend der \u00dcbergangsphase weiterhin SAP ECC-Legacy-Systeme<\/a>, Testsysteme, Sandbox-Umgebungen und Legacy-Plattformen betreiben. <\/p>\n\nSAP S\/4HANA-Migrationskosten sind nicht nur Lizenzen<\/h2>\n\n