projekthintergrund<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
Die BT Group war ein gro\u00dfer Oracle-Anwender, aber im Jahr 2019 entschied sich das Unternehmen strategisch, auf der SAP S\/4HANA-Plattform<\/strong> in das neue Jahrzehnt vorzudringen. Andererseits wurde der britische Mobilfunknetzbetreiber und Internetdienstanbieter EE im Februar 2015 von der BT Group \u00fcbernommen. Die Hauptanforderungen der \u00dcbernahme bestanden darin, die IT-Konsolidierung voranzutreiben und doppelt vorhandene Systemfunktionen zu reduzieren oder zu entfernen, zusammen mit der Notwendigkeit einer gesch\u00e4ftlichen Transformation.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Andererseits hatte EE in SAP ECC6 investiert<\/strong> und sie kulminierten mit der Fusion zwischen Orange UK und T-Mobile UK. Das stellte die IT-Teams vor eine Herausforderung: Die Zusammenf\u00fchrung der beiden Systeme auf einem System bedeutete mehr Daten. Und sie erlebten ein erhebliches Datenwachstum<\/strong> . Ende 2016 wurde EE gebeten, einen Umzug des Rechenzentrums durchzuf\u00fchren, als das Unternehmen feststellte, dass das Datenvolumen in den Datenbanken zu gro\u00df war und grunds\u00e4tzlich halbiert werden musste, um dies in dem Zeitfenster zu erm\u00f6glichen, in dem es den Umzug des Rechenzentrums durchf\u00fchren musste . Zu diesem Zweck ging die BT Group \/ EE eine Partnerschaft mit der TJC Group ein, um die Massendatenarchivierung basierend auf einer Reihe von Variablen zu automatisieren.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Erfahren Sie in diesem On-Demand-Webinar, wie Sie die S\/4-Migrationszeiten und die Gesamtbetriebskosten Ihrer SAP-Systeme bei der Migration zu S\/4HANA reduzieren k\u00f6nnen. 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BT\/EE-Teams arbeiteten mit der TJC Group zusammen, um den gesamten Datenarchivierungsprozess zu automatisieren und alle manuellen Fehler und Duplikate zu beseitigen, ohne die Gesch\u00e4ftsprozesse zu beeintr\u00e4chtigen.<\/p>\r\n\r\n\r\n Die Hauptvorteile rund um die Archivierung f\u00fcr ECC 6.0 lagen in der Reduzierung des Supportaufwands f\u00fcr die eigentliche Durchf\u00fchrung der Archivierung. Hier war das Archiving Sessions Cockpit (ASC)<\/a> von gro\u00dfem Wert, da es sicherstellt, dass regelm\u00e4\u00dfig sorgf\u00e4ltige und sorgf\u00e4ltige Aktivit\u00e4ten ausgef\u00fchrt werden und wir das System sauber halten. Organisationen wie die BT Group\/EE profitieren vom ASC, indem sie eine erhebliche Reduzierung des Datenvolumens erreichen und eine durchschnittliche Archivierungsquote von mindestens 95 % erreichen. In diesem Sinne konnte BT sicherstellen, dass das ERP-System nicht au\u00dfer Kontrolle ger\u00e4t, und gleichzeitig die Unternehmensrichtlinien zur Aufbewahrung von Informationen und die EU-DSGVO-Vorschriften einhalten<\/strong> .<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n \u201eDie Automatisierung des Datenarchivierungsprojekts war sicherlich ein gro\u00dfer Gewinn f\u00fcr EE. Der Versuch, die Datenarchivierung ohne das durchzuf\u00fchren, ist fast so, als w\u00fcrde man versuchen, jemanden in ein Hamsterrad zu stecken. Es ist harte Arbeit, aber es ist ein automatisierter Prozess. Sobald Sie es also zum Laufen gebracht haben, ist es da.\u201c<\/em><\/p>\r\nMark Holmes von der BT Group.<\/cite><\/blockquote>\r\n\r\n\r\n Die BT Group zielt darauf ab, leistungsstarke Technologien einzusetzen, die den besten Wert bieten. Die Strategie des Unternehmens konzentriert sich auf drei Haupts\u00e4ulen: Bereitstellung differenzierter Kundenerlebnisse, Aufbau des besten konvergierten Netzwerks und Modernisierung des Gesch\u00e4fts, um einfach, schlank und agil zu werden. Aus diesem Grund hat sich das Unternehmen 2019 f\u00fcr SAP S\/4HANA Finance (Single-Tenant Edition) entschieden<\/strong> , um seinen digitalen Kern zu unterst\u00fctzen, der von der SAP Cloud Platform<\/a> und SAP Analytics Cloud<\/a> unterst\u00fctzt wird.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Die BT-Gruppe sieht den Wechsel zu S\/4HANA als Business Transformation im gesamten Unternehmen, nicht als IT-Upgrade.<\/strong> Tats\u00e4chlich bieten die neuen Technologien die M\u00f6glichkeit, ihre Prozesse zu verbessern, die Technologie effizient aufzur\u00fcsten und neue Funktionen zu identifizieren und diese dort einzusetzen, wo sie einen zus\u00e4tzlichen Wert aufweisen.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n \u201eEs geht wirklich darum, zu versuchen, unsere F\u00e4higkeiten grundlegend zu ver\u00e4ndern, das, was wir tun, in Frage zu stellen, erstklassige Prozesse zu verwenden und diese Richtlinien zu rationalisieren, damit wir einen wesentlichen Schritt nach vorne machen k\u00f6nnen\u201c<\/em> , betont Holmes.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n BT ebnet nun den Weg f\u00fcr den Umstieg auf S\/4HANA<\/a> . Zu diesem Zweck arbeiten die IT-Teams weiterhin nahtlos mit der TJC Group zusammen, um die Datenbankvolumen zu optimieren, und werden dies auch weiterhin tun, wobei zu ber\u00fccksichtigen ist, dass das Data Tiering in S4 HANA vorerst nicht funktioniert. Durch die Archivierung von Daten, die nicht mehr verwendet werden, kann das Datenvolumen, das f\u00fcr den Wechsel zu SAP S\/4HANA ben\u00f6tigt wird, erheblich reduziert werden.<\/strong> Das bedeutet auch, den Umfang, die Dauer, die Komplexit\u00e4t und die Gesamtkosten Ihres SAP S\/4HANA-Migrationsprojekts zu reduzieren sowie Hardware- und Lizenzkosten einzusparen.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Wenn ein gro\u00dfes Unternehmen Entscheidungen trifft, die das gesamte Unternehmen beeinflussen und ver\u00e4ndern, dann gibt es wesentliche \u00dcberlegungen, die in den ganzheitlichen Denkprozess einbezogen werden m\u00fcssen.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n In diesem Sinne kamen die IT-Teams von BT zu dem Schluss, dass es wichtig ist, ein klares Bild des vollst\u00e4ndigen Datenprofils zu haben:<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n Es wird eindeutig keine Transformation stattfinden, wenn Sie nicht \u00fcber Produktivit\u00e4t sprechen. Prinzipien wie \u201eFit to Standard\u201c behalten die Kostenkontrolle und minimieren den Aufwand f\u00fcr Anpassung[en]. Es geht um die \u00dcberpr\u00fcfung und Vereinfachung der bestehenden Richtlinien auf der Basis \u201e\u00dcberwachen, \u00dcberpr\u00fcfen, Verfeinern, Verbessern, \u00dcberwachen\u201c.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Ebenso basiert ein Teil der Transformation auf der Gestaltung verbesserter Prozesse, einer unkomplizierten Benutzererfahrung und der Reduzierung der Schulungskosten f\u00fcr etablierte und neue Benutzer. Ausgehend von diesen Aspekten konzentriert sich die Zukunft darauf, bessere Einblicke in die Daten und die neuen Prozesse zu gew\u00e4hrleisten und zu zeigen, dass sich der verbesserte Wert positiv auf die Transformationskosten auswirkt.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Nicht zuletzt kommen die besten Ergebnisse zustande, wenn alle Teams auf das gleiche Ziel hinarbeiten. Die Transformation muss als eine Gesch\u00e4ftstransformation betrachtet werden, die Business und Technologie, die BT Group zusammenf\u00fchrt und mit Partnern und Anbietern zusammenarbeitet.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Um das Obige in vier einfachen, aber entscheidenden Punkten zusammenzufassen, und damit andere die von BT in diesen 5 Jahren gelernten Lektionen kurz zusammenfassen k\u00f6nnen, k\u00f6nnen Sie als Leser verstehen, warum BT die Datenarchivierung als ein so wichtiges Element dieser Botschaft ansah:<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Die Datenarchivierung<\/a> spielt eine wesentliche Rolle bei der Aufrechterhaltung der SAP-Systemleistung, wenn Ihre Gesch\u00e4ftsdaten im Laufe der Zeit zunehmen, und senkt gleichzeitig die Gesamtbetriebskosten, indem nicht mehr ben\u00f6tigte Daten gel\u00f6scht werden. Onboard Data Aging hat nur begrenzten Wert bei der Verwaltung von Gesch\u00e4ftsdaten in S\/4HANA. Aus diesem Grund ist die Datenarchivierung die zuverl\u00e4ssigste Methode f\u00fcr das Datenvolumenmanagement.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Die Aufzeichnung der Breakout-Session von Mark Holmes<\/a> finden Sie hier.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n
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<\/a><\/figure>\r\n<\/blockquote>\r\n\r\n\r\n\r\nSicherstellung der Systemleistung durch Datenarchivierung<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
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\r\nDie Unternehmenstransformation gestalten<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
Der Weg zu S\/4HANA<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
![\"Datenprofil](\"https:\/\/www.tjc-group.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Data-profile-TJC-Group_blue-_1200px-1.png\")
<\/figure>\r\n<\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n
Zusammenfassung und Lessons Learned<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
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